<1%인재에 집중하라>는 기업의 모든 계층에서 리더십 파이프라인을 구축하는 방법의 근본을 처음으로 다룬 책이다. 이 책의 내용은 실제회사, 실존인물, 실존리더들을 관찰한 결과에 기초하고 있으며, 처음부터 끝까지 실제상황을 연구하여 얻은 결과다. 이 책에 있는 사례롸 도구들은 기업에 유용하게 쓰일 것이다.
나는 한국 기업의 열정적인 팬이다. 새로운 글로벌 게임은 이제 막 시작되었고, 운동선수가 챔피언이 되기 위해 수련하는 것과 같이 독자들이 이 책에서 언급한 도구를 이용해 재능을 갈고 닦기를 바란다. ('한국어판 저자 서문'에서)
성장은 삶의 본질이다. 때문에 이 책이 두 가지 측면에서 독자들에게 도움이 되었으면 한다. 하나는 사업의 번창에 도움이 되는 것이고, 다른 하나는 개인적인 성장에 도움이 되는 것이다. 기업이 이윤을 낳고 유기적이 성장을 하게 되면 고용의 기회는 늘 것이고, 그에 따라 능력을 계발하고 향상시킬 수 있는 개개인의 기회도 많아질 것이기 때문이다.
이 책은 오늘날 치열한 비즈니스 환경 속에서 기존의 영업 방식이 어떻게 바뀌어야 하는지를 이야기하고 있다. 각 장의 앞머리에는 스터지스 사의 영업 팀장 찰리 볼드윈의 사례가 나온다. 그는 10년간 거래해온 단골 고객사를 경쟁업체에 빼앗겼다. 담당자와는 10년의 친분이 있었고 업계에서 인정한 기술력에 가격도 경쟁사보다 저렴했기에 그는 원인조차 파악할 수 없었다. 우리는 이 책에서 찰리와 스터지스 사가 문제점을 분석해가는 과정을 따라가며, 기업이 변화하는 21세기 비즈니스 환경에서 어떻게 경쟁해야 할지 깨닫게 될 것이다.
