제11장 노사관계 개선을 위한 의사결정 구조개선방안
1. 노사관계 당사자들의 의사결정 구조개선의 중요성
2. 기업의 의사결정 구조개선방안
(1) 의사결정 구조(조직)의 구성에 대하여
1) 지배주주와 기업의 의사결정 구조와의 관계 개선 방안
① 지배주주의 의사결정 관여도 개선방안
② 공기업 사업주의 의사결정 관여도 개선 방안
③ 지배주주와 전문경영인의 관계 개선 방안
④ 전문경영인의 지배주주에 대한 의사소통 시의 유의사항
⑤ 지배주주의 노사관계 관련 결정 실행에의 관여 정도 개선 방안
2) 최고경영자와 기업의 의사결정 조직과의 관계개선 방안
3) 주된 업무담당 임원들과 의사결정 조직과의 관계 개선방안
(2) 노사관계 관련 의사결정 조직의 운영에 대하여
1) 의사결정 조직의 효과적인 가동 주기
2) 의사결정 과정에서의 효과적인 토론의 중요성
(3) 전문 자문의 활용 구조의 개선 방안
3. 대외적 노사관계에서의 의사결정 구조개선 방안
(1) 대외적 당사자에 대한 의사결정 구조개선 방안의 의미
(2) 대외적 관계 당사자들에 대한 의사소통 구조 개선방안(공통점)
1) 상대방 당사자 조직의 실질적 의사결정자를 파악합니다.
2) 상대방 당사자 조직의 실질적인 의사결정자와 소통관계를 개설합니다.
3) 기업의 노사관계 개선 의사결정을 이해 공감 동의 지지하도록 필요하고도 충분한 의사소통 활동을 해야합니다.
(3) 대 노조 지도부 의사소통 구조의 개선 방안
(4) 대 근로자 대중의 의사소통 구조의 개선 방안
(5) 대 정부 의사소통 구조의 개선 방안

제12장 노사관계 개선을 위한 결정실행 구조 개선 방안
1. 노사관계 각 당사자들의 노사관계 관련 결정실행 구조 개선의 의의
2. 기업의 노사관계 관련 결정실행 구조 개선 방안
(1) 결정실행 조직의 구성을 개선하는 방안
1) 기업 본부 노사관계 업무수행 인력 규모의 적정화
2) 기업의 고유업무 수행 조직의 노사관계개선 결정실행 조직화
3) 근로자 대중에 대한 노사관계 업무 수행 인력 규모의 적정화
4) 결정실행 구조 담당자들의 업무의 상호관계 개선
(2) 결정 실행조직의 효과적 가동을 위한 방안
1) 계량적 지표를 활용한 목표관리
2) 고과평가의 반영비중 제고
3. 대외적 노사관계에서의 결정실행 구조 개선 방안
(1) 대외적 당사자에 대한 결정실행 구조 개선 방안의 의미
(2) 대외적 당사자들에 대한 의사 및 실행소통 구조 개선 방안(공통점)
1) 상대방 당사자 조직의 실질적인 결정실행자를 파악합니다.
2) 상대방 당사자 조직의 실질적 결정실행자에 대한 소통관계를 개설합니다.
3) 기업의 노사관계 개선 결정실행을 이해 공감 동의 지지하도록 필요하고도 충분한 의사 및 실행소통 활동을 해야 합니다.
(3) 대 노조 지도부 의사 및 실행소통 구조의 개선 방안
(4) 대 근로자 대중 의사 및 실행소통 구조의 개선 방안
(5) 대 정부 의사 및 실행소통 구조의 개선방안

제13장 노사관계 개선을 위한 기업의 원칙 준수 역량 개선 방안
1. 기업 자신의 원칙 준수역량 개선 방안
(1) 기업의 원칙 준수역량 개선 방안의 개요
(2) 기업 자신이 주요 원칙들을 지키는 사례와 지키지 못하는 사례
1) 기업이 합리와 공정의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
2) 기업이 정직(투명) 진실 성실(언행일치 약속이행)의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
3) 기업이 인간의 존엄성(인격) 존중의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
4) 기업이 유익 양질 우수성의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
5) 기업이 기여 봉사 희생의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
6) 기업이 잠재력 및 성장의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
7) 기업이 자유 존중의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
8) 기업이 자유 수호의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
9) 기업이 권리 침해적 행동에 대한 심판의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
10) 기업이 개전에 대한 용서의 원칙을 지키는 사례와 지키지 않는 사례
11) 기업이 원칙 준수와 원칙 위반의 대결에서 원칙 준수의 승리의 원칙을 지키는 사례와 지키지 못하는 사례
(3) 원칙에 대한 개방적 자세 창조적 적용 준수 실천의 중요성
(4) 원칙의 준수를 돕는 힘들과 방해하는 힘들의 구체적 고찰
1) 원칙준수를 돕는 힘과 방해하는 힘들의 고찰 필요성과 개요
2) 지성능력 측면에서 돕는 힘과 방해하는 힘
3) 감성능력 측면에서 돕는 힘과 방해하는 힘
4) 의지능력 측면에서 돕는 힘과 방해하는 힘
5) 양심능력 측면에서 돕는 힘과 방해하는 힘
6) 강제력 측면의 돕는 힘과 방해하는 힘
7) 원조적인 힘의 측면에서 돕는 힘과 방해하는 힘
8) 자주적인 힘과 원조적인 힘의 상호관계
9) 자유로운 힘과 강제적인 힘의 상호관계
10) 원칙의 준수를 돕는 힘들의 종합적 발휘의 중요성과 효과
11) 원칙의 준수를 돕는 힘의 근원과 방해하는 힘의 근원
(5) 원칙 준수적인 힘과 원칙 위반적인 힘의 대결의 구체적 모습과 분별 원리
1) 원칙 준수적인 힘과 원칙 위반적인 힘의 대결의 구체적 모습 사례
2) 사례에서 나타나는 다양한 생각과 입장의 대결의 모습
3) 분별의 중요성과 그 기본 원리 및 구체적 분별 사례 - 타당한 지성 감성 의지 강제력과 위장된 그것들의 규명
① 분별의 중요성과 그 기본 원리
② 지성적 측면에서의 대결과 분별 사례
③ 감성적 측면에서의 대결과 분별 사례
④ 의지적 측면에서의 대결과 분별 사례
⑤ 양심적 측면에서의 대결과 분별 사례
⑥ 강제력 측면에서의 대결과 분별 사례
⑦ 노사관계 개선 과정에서 원칙 준수적인 힘과 원칙 위반적인 힘의 대결의 복합성
⑧ 분별력의 행사와 원칙준수적인 힘의 승리의 기초
(6) 원칙 준수를 돕는 힘들의 성장 방안
1) 원칙 이론에 대한 지속적인 학습과 훈련을 통한 성장
2) 원칙 준수의 실천 시도를 통한 성장
3) 사색 묵상 및 연구
4) 타인으로부터의 올바른 조언과 조력: 올바른 조언자들과의 의식 소통
5) 초자연적 의식적 존재로부터의 조력: 초자연적 존재와의 의식 소통
(7) 원칙의 준수를 돕는 힘의 효과적인 행사 방안
(8) 기업의 노사관계 개선 과정과 원칙 위반과의 대결에서 원칙 준수의 승리 과정
1) 개요
2) 개인적 차원에서 원칙 준수를 돕는 힘이 승리하는 원리
3) 기업 내부에서 원칙의 준수를 돕는 힘이 승리하는 원리
4) 대외적 관계에서 원칙의 준수를 돕는 힘이 승리하는 원리
2. 기업의 노조 지도부와의 관계에서 원칙 준수 역량 개선 방안
(1) 개요
(2) 노조 지도부의 원칙 위반 사례와 원칙 부합 사례
1)“합리와 공정”원칙의 위반 사례와 부합 사례
2)“정직 진실과 성실”원칙의 위반 사례와 부합 사례
3)“인간 존엄성 존중”원칙의 위반 사례와 부합 사례
4)“유익 양질 우수성”원칙의 위반 사례와 부합 사례
5)“기여 봉사 희생”원칙의 위반사례와 부합사례
6)“잠재력 및 성장”원칙의 위반사례와 부합사례
7)“자유 존중”원칙의 위반사례와 부합사례
8)“자유 수호”원칙의 위반사례와 부합사례
9)“권리 침해적 행동에 대한 심판”원칙의 위반사례와 부합사례
10)“개전에 대한 용서”원칙의 위반사례와 부합사례
11)“원칙준수의 승리”원칙의 위반사례와 부합사례
(3) 원칙에 부합하는 노조 지도부의 주장과 행동에 대한 기업의 효과적인 관리 방법
(4) 원칙위반적인 노조 지도부의 주장과 요구 및 행동에 대한 기업의 효과적 관리 방안
1) 기업은 노조 지도부의 원칙 위반적인 힘의 행사로부터 원칙을 지켜야 합니다.
① 인내의 중요성
② 믿음과 용기의 중요성
③ 기업의 최고 의사결정자 경영자 및 관리자들의 성품의 중요성
2) 기업은 노조 지도부가 스스로 원칙 준수를 돕는 힘을 성장시키도록 도와야 합니다.
① 원칙을 준수하게 하는 지성능력의 성장을 돕는 방안
② 원칙을 준수하게 하는 감성능력의 성장을 돕는 방안
③ 원칙을 준수하게 하는 의지능력의 성장을 돕는 방안
④ 원칙을 준수하게 하는 양심능력의 성장을 돕는 방안
⑤ 원칙을 준수하게 하는 강제력의 성장을 돕는 방안
⑥ 원조적인 존재들로부터의 조력의 성장을 돕는 방안
⑦ 원칙을 준수하는 것을 돕는 힘들의 통합 성장과 행사(발휘)의 조력
⑧ 노조 지도부 내에서 원칙 준수적 힘이 원칙 위반적 힘과의 대결에서 승리하도록 돕는 방안
3) 노조 지도부의 가해적 원칙 위반을 중단할 수 있도록 타당한 강제력을 발동하여 제재를 가하여야 합니다.
3. 기업의 근로자 대중과의 관계에서 원칙 준수역량 개선 방안
(1) 개요
(2) 근로자 대중의 주장과 행동에서 발견되는 원칙 위반 및 원칙 부합 사례
(3) 근로자 대중의 주장과 행동이 원칙에 부합하는 경우에 대한 효과적인 관리 방안
(4) 근로자 대중의 주장과 행동이 원칙을 위반하는 경우의 효과적 관리 방안
1) 근로자 대중의 원칙 위반적인 힘으로부터 원칙을 지켜내야 합니다.
2) 근로자 대중의 원칙준수 역량이 성장하여 원칙을 준수할 수 있도록 도와주어야 합니다.
3) 근로자 대중의 가해적 원칙 위반을 중단할 수 있도록 타당한 강제력을 발동하여 제재를 가하여야 합니다.
4. 기업의 정부와의 관계에서 원칙 준수역량 개선 방안
(1) 개요
(2) 정부의 주장과 행동의 원칙 위반 사례와 부합 사례
(3) 정부의 주장과 행동이 원칙에 부합하는 경우에 대한 효과적 관리 방안
(4) 정부의 주장과 행동이 원칙에 위반하는 경우에 대한 효과적 관리 방안
1) 정부의 원칙 위반적인 힘으로부터 원칙을 지켜야 합니다.
2) 정부의 업무담당자의 원칙 준수 역량이 성장하여 원칙을 준수하도록 도와주어야 합니다.
3) 정부 등의 가해적 원칙 위반을 중단할 수 있도록 타당한 강제력을 발동하여 제재를 가해야 합니다.
5. 소 결

제14장 노사관계 개선을 위한 법률 준수역량 개선방안
1. 기업의 법률 준수역량 개선 방안 개요
(1) 법률의 의의
(2) 법률과 원칙 그리고 노사관계 개선의 상호관계
1) 자유수호의 원칙과 가해적 행동에 대한 심판의 원칙의 제도화
2) 원칙 준수가 목적 강제적 법률은 수단
3) 법률과 원칙의 범위
4) 원칙에 부합하는 법률과 부합하지 않는 법률에 대하여
5) 당파적 법률관 vs 보편적 법률관
(3) 노사관계 개선을 위한 법률준수 역량 개선 방안
1) 법률준수와 노사관계 개선
2) 우리나라의 노사관계에서 법률 준수 훼손의 현실과 그 원인
3) 법률 준수 개선의 순서-법률 준수 역량 개선 개요
2. 기업 자신의 법률 준수 역량을 개선하는 방안
(1) 주요 원칙들과 관련한 위법 사례
(2) 기업의 법률 준수 정도의 향상 방안 및 법률 위반과의 대결에서 승리 방안
1) 준법경영
2) 준법 노사관계 관리
3) 법률 전문성 존중의 중요성
3. 노조 지도부와의 관계에서 법률 준수 역량 개선방안
(1) 주요 원칙과 관련한 법률위반 사례 및 법률준수 주장 사례
1) 노조 지도부의 위법 사례
2) 노조 지도부의 법률 준수적 요구와 주장 사례
(2) 노조 지도부와의 관계에서 법률 준수 정도의 향상 방안
1) 기업의 법률위반 행위에 대한 노조 지도부의 법률준수 요구 및 행동에 대한 효과적인 관리 방안
2) 기업은 노조 지도부의 법률위반적인 힘의 행사로부터 법률과 원칙을 지켜야 합니다.
3) 기업은 노조 지도부가 스스로 법률 준수를 돕는 힘들을 성장시켜 법률 위반에서 돌아서서 법률을 지킬 수 있도록 도와주어야 합니다.
4) 기업은 노조 지도부가 법률 위반을 중단할 수 있도록 필요시 국가의 강제력을 발동시켜 제재를 가해야 합니다.
① 국가의 강제력 발동 신청의 필요성
② 법률 전문성 존중 자세의 중요성
(i) 민사 조치 형사 조치와 법률 전문성
(ii) 물리력 충돌과 전문적 법률 전문성
(iii) 법률 판단과 법률 전문성 존중의 자세
(iv) 노동법 및 노사관계 학문의 전문성과 학계의 당파성 경향과 공정성 회복의 과제
(v) 지속적인 법률자문 활용의 중요성
③ 원칙 준수 지향적 법률 운용의 중요성
④ 법률 위반에 대한 형사적 조치의 개요와 개선 방안
⑤ 민사적 조치의 개요와 개선 방안
⑥ 사실조사의 중요성과 채증 역량 개선방안
(i) 법률 판단에서 철저한 사실조사(fact finding)의 중요성
(ii) 법률조치와 채증 역량 개선 방안
5) 기업은 노조 지도부가 법률 위반을 중단할 수 있도록 자신의 강제력­징계권­을 발동시켜 제재를 가해야 합니다.
① 징계의 의미와 노사관계에서 중요성
② 징계권이 마비된 기업과 법률 및 원칙 준수의 실천
③ 징계권 회복의 중요성
④ 징계절차의 효과적 진행 방안
⑤ 효과적인 징계절차 진행의 노사관계 개선에 대한 기여 효과
4. 근로자 대중과의 관계에서 법률 준수역량의 개선 방안
(1) 근로자 대중의 주장과 행동에서 발견되는 위법 사례와 적법 사례
(2) 근로자 대중의 주장과 행동이 법률 준수적인 경우와 법률 위반의 경우 각각에 대한 효과적인 관리 방안
1) 근로자 대중의 주장과 행동이 법률 준수적일 경우의 관리 방안
2) 근로자 대중의 법률 위반적인 힘의 행사로부터 법과 원칙을 지켜야 합니다.
3) 근로자 대중이 스스로 법률을 지킬 수 있는 힘을 성장시켜 법률위반으로부터 돌이켜 법을 지킬 수 있도록 도와주어야 합니다.
4) 기업은 근로자 대중이 불법을 중단할 수 있도록 국가의 강제력을 발동시켜서라도 제재를 가해야 합니다.
5) 근로자 대중이 불법을 중단할 수 있도록 자신의 강제력­징계권­을 발동시켜 제재를 가해야 합니다.
5. 정부와의 관계에서 법률 준수역량의 개선 방안
(1) 정부의 주장과 행동에서 발견되는 법률위반 및 법률준수 사례
(2) 정부의 주장과 행동이 법률 준수적인 경우와 법률 위반적인 경우에 대한 효과적 관리 방안

제15장 노사관계 개선을 위한 기업의 전략 역량 개선 방안
1. 노사관계 개선을 위한 기업의 전략역량 개선방안 개요
(1) 전략의 개념
(2) 노사관계 개선전략의 개요
(3) 앞에서 살펴본 노사관계 개선전략 개념 개요
(4) 기업의 전략역량 개선을 위하여 보강되어야 할 사항
(5) 기업과 노조 지도부의 전략역량의 격차
(6) 법과 원칙 준수적 목표실현에 기여하고 법과 원칙을 준수하는 전략의 필요성
2. 원칙 준수를 돕는 힘들의 효과적인 행사 원리
(1) 원칙 준수를 돕는 힘들을 행사하는 기본적인 방법
(2) 원칙준수를 돕는 힘들을 원칙준수를 방해하는 힘들의 영향을 받는 자기 자신 동조자 중간자 반대자 순으로 행사하여야 합니다.
(3) 원칙준수를 돕는 힘을 효과적으로 성장시킨 후에 행사해야 합니다.
(4) 원칙 준수를 돕는 제반 힘들을 빠짐없이 점검하여 행사계획을 수립해야 합니다.
(5) 원칙준수를 돕는 힘을 가장 원칙 위반적인 사항 행동 사람들이나 단체에 대하여 우선적으로 행사하는 것이 효과적입니다.
(6) 원칙준수를 돕는 힘을 행사할 수 있는 적절한 시기를 검토해야 합니다.
(7) 원칙준수를 돕는 힘은 집중적으로 행사될 때 효과적입니다.
(8) 결과를 예측해 보고 원칙준수를 돕는 힘을 행사해야 합니다.
(9) 원칙준수를 돕는 힘을 행사하면서 상대방의 저항력 및 진행 추이에 따라 진행과 후퇴를 조정하는 유연성을 발휘해야 합니다.
(10) 상황을 고려하여 원칙 준수 정도의 목표를 낮추더라도 더 높은 정도의 목표를 향한 준비와 도전은 계속되어야 합니다.
3. 기업의 전략적 정보역량 개선 방안
(1) 정확하고 충분한 정보의 중요성
(2) 기업의 정보획득 역량 개선 방안
1) 정보획득 대상
2) 정보획득 구조의 건설 및 가동
(3) 정보의 해석과 판단역량 개선 방안
4. 전략적 보안역량 개선 방안
(1) 보안의 중요성
(2) 효과적 보안을 위한 지휘부의 인적 대책
(3) 효과적 보안을 위한 내용적 관리 방안
(4) 노사관계 개선 문건의 전문적 법률 감수의 필요성
5. 전략적 조직역량 개선 방안
(1) 조직역량의 중요성
(2) 기업의 조직역량 개선 방안과 기업의 의사결정 구조 및 의사실행구조 개선 방안
(3) 공식조직 활성화의 과제와 비공식 조직 활성화 과제 간의 관계
6. 전략적 홍보역량 개선 방안
(1) 홍보 역량 개선의 중요성
(2) 홍보할 사항들의 개선 방안
(3) 노사관계 개선 홍보에 있어서 전문성 개선 방안
(4) 노사관계 개선을 위한 홍보수단 개선 방안
(5) 홍보 대상자에 따른 유의사항
(6) 효과적인 홍보문의 예(例)
7. 전략적 교육역량 개선 방안
(1) 노사관계 개선 교육의 중요성
(2) 노사관계 개선 교육의 내용개선 방안
(3) 노사관계 개선 교육의 전문성 개선 방안
(4) 노사관계 개선 교육 수단 및 방법의 개선 방안
(5) 교육 대상에 따른 유의사항
(6) 기업의 교육역량의 잠재력 및 시대적 사명
8. 전략적 협상역량 개선 방안
(1) 노사 협상(협의)의 의미
(2) 노사협상의 중요성
(3) 노사협상 및 합의의 내용과 노사관계의 평가
(4) 노사협상에서 추구되어야 할 가치
(5) 역학적 속성이 강한 경우 협상력과 협상 전략 ? 전술과의 관계
(6) 협상력을 개선하기 위해 주목해야 할 사항들
1) 협상력 개선의 중요성
2) 협상력 개선의 기본원리
3) 실무에서 주목해야 할 협상력 요소들
① 파업시에 기업의 대체인력을 통한 업무가동 역량
② 업무수행 공간의 실효적인 지배력 확보 여부
③ 불법행위를 하는 상대방에 대한 법률적 사규적 조치
④ 근로자 대중에 대한 효과적인 홍보의 시행
⑤ 전사적 협상 지원 시스템
(7) 노사협상에서 원칙준수를 돕는 협상 전략 및 전술역량의 개선 방안
1) 협상 사안별 협상 목표를 정립하되 사안에서 준수해야 할 원칙을 규명한 후 이를 기초로 수립합니다.
2) 기업의 협상목표 및 입장을 설정할 때 삼아야 할 기준은 유 ? 불리가 아니라 원칙을 지키는지의 여부입니다.
3) 협상 과정에서는 이익이 아닌 원칙 중심으로 설득해야 합니다.
4) 협상 진행 과정에서 기업의 입장이 원칙을 지키지 않고 있는 점이 밝혀지면 기업은 원칙을 위반하는 입장을 과감히 버려야 합니다.
5) 원칙의 본질 부분은 철저하게 고수하고 비본질 부분은 유연하게 포기할 수 있는 지혜를 발휘하여 협상목표와 입장을 정립합니다.
6) 협상의 진행 과정에서는 기업의 원칙 준수를 돕는 협상력을 최대한 성장시켜 효과적으로 행사하고 원칙 준수를 방해하는 노조 지도부의 협상력 약화에 주력해야 합니다.
7) 기업이 현실적 어려움 때문에 유연성을 발휘하여 양보할 수밖에 없는 경우에는 기업의 인내력의 한계를 철저히 확인 ? 검증하고 단계적으로 양보하되 매 단계가 마지막 양보라는 인식으로 임해야 합니다.
8) 협상 지휘부와 협상 실무팀 사이에는 고도의 신뢰가 지속되어야 합니다.
(8) 협상 마무리에서 유의할 사항
9. 전략적인 물리적 방어역량 개선 방안
(1) 유형의 물리력의 효과적 관리의 중요성
(2) 물리력 사용시 유의할 사항
10. 종합적 전략역량 개선 방안

제16장 노사관계 개선 기본계획의 수립 및 지속적 실행
1. 효과적인 노사관계 개선 기본계획 수립의 필요성
2. 효과적인 노사관계 개선 기본계획 수립의 주요 조건
(1) 최고 의사결정자의 노사관계 개선 의지와 확신을 반영해야 합니다.
(2) 개선계획은 관련된 사실들을 기초로 수립되어야 합니다.
(3) 노사관계 개선을 가능케 하는 정확한 관점(패러다임)에 기초해야 합니다.
(4) 기업의 의사결정 지휘부는 노사관계를 개선시킨 경험이 있는 외부 전문가의 자문을 효과적으로 활용해야 합니다.
(5) 철저한 정보통제(보안)가 이루어져야 합니다.
3. 노사관계 개선 기본계획에 포함되어야 할 내용들
4. 노사관계 개선 세부계획
5. 노사관계 개선의 속도 또는 소요기간
6. 중대한 노사관계 상황의 관리와 일상적 상황의 관리
7. 노사관계 개선 계획의 지속적 실행

제17장 노사관계를 개선으로 이끄는 성품들
1. 노사관계 개선과 성품역량 개선의 관계
(1) 성품의 의의
(2) 성품의 특성
1) 언행 ? 자세를 통해 외부로 나타나지만 내면 의식의 모습을 의미합니다.
2) 내면 의식의 일시적 ? 단편적 모습이 아니라 반복 ? 고정적 ? 습관적인 전체 모습을 의미합니다.
3) 성품은 타고난 경향성인 기질에 영향을 강하게 받으므로 변화하기가 어렵지만 자신 및 외부의 영향력에 의하여 변화됩니다.
4) 원칙을 지키고 따를 때 성품은 개선됩니다.
(3) 성품의 개선과 노사관계 개선
2. 노사관계 개선을 돕는 성품들
(1) 학습욕구와 의지
(2) 근면
(3) 정직과 성실성
(4) 감사
(5) 용기
(6) 믿음
(7) 불굴의 의지(집념)
(8) 절제와 규율
(9) 인내
(10) 겸손
(11) 희생
3. 성품을 개선하는 방법

제18장 맺는 말- 상대적 당파성의 원칙에서 보편적 타당성의 원칙으로
1. 노사관계 개선 과정에서 발생하는 기업의 고통과 희생
2. 원칙을 믿고 지키는 노동운동의 성장을 기대하며
3. 상대적 당파성의 원칙에서 보편적 타당성의 원칙으로


무엇보다 먼저 밝혀두고 싶은 것은 이 저서는 우리나라 노사문제의 진정한 해법으로서 가장 좁은 문을 제시하고 있다는 사실이다. 좁은 문이란 통과하기 어렵다는 뜻과 함께 그것이 가장 올바른 방도임을 암시한다. 저자는 왜 좁은 문을 제시할 수밖에 없었던 것일까? 이제부터 독자들은 저자의 현장 체험을 통한 통찰력 있는 경험적 실상과 함께 묵상의 긴 여행을 하면서 그 진정한 의미를 음미할 수 있기를 기대해 마지않는다. 그런 의미에서 이 책은 기존의 노사문제 서적들과는 그 장르를 달리하는 아주 독특한 책이다.
우리는 누구나 우리나라 노사관계의 개선과 정상화를 갈망하고 있다. 이는 기업하는 사람들이나 근로자들이나 노조간부들이나 구분 없이 우리국민 모두가 한결같이 바라는 염원이다.
그럼에도 불구하고 1987년 6 · 29선언 이후 20여 년이 넘도록 그 해법의 단초조차 찾지 못하고 방황하고 있는 이
유는 어디에 있는 것일까?
그 동안 유수한 전문가들에 의하여 수없이 제기되었던 노사관계 선진화 방안들과 합리적 노사관계를 위한 해법과 방책들이 왜 오늘에 이르기까지 이렇다 할 효력을 발휘하지 못하고 있는 것일까?
상생의 노사관계 신뢰구축과 상호양보의 협력적 노사관계 노사평화 등의 멋진 구호들은 왜 단합대회의 일회용 구호로 전락하고 이들 어휘들이 갖고 있는 위력은 그 생명력을 잃어가고 있는 것일까?
그리고 법치주의 노사관계 등 패러다임 변화에 대한 주장이 제기되고 있으나 현실에는 전혀 먹혀들지 않고 있는

이유는 또 무엇일까?
이상과 같은 질문에 이 책은 명쾌한 해답을 주고 있다.

저자는 원칙의 정의를 강자나 약자의 어느 편도 아닌 누구나 정직해야 옳다는 원칙과 같이 이해관계를 초월한 보편타당하며 자명한 이해관계초월적인 기준이라고 설명하고 있다.
저자는‘모든 당사자에게 이익이 되는 보편적 기준인 원칙은 존재하지 않는다.’라는 패러다임을 배격하고 있다. 따라서‘노사는 어차피 대립적일 수밖에 없다.’라는 패러다임에 동의하지 않는다. 필자가 지목하고 있는 원칙들은 우리 인간사회에 수도 없이 많이 존재하고 있다. 이러한 원칙들을 노사관계 현장에 어떻게 접목시켜나가야 할 것인가에 대한 구체적인 실천 방법을 소상하게 제시하고 있으며 원칙 준수 역량을 키워나가기 위한 인간의 의지와 양심 등 인간 본연의 내재적 성품과 특성에 대한 고찰을 통하여 원칙 준수의 실천적 역량강화 방안도 함께 개진하고 있다. 그리고 패러다임과 이념의 장에서 설명되고 있는“당파성”의 사회적 피해에 대한 저자의 통찰력은 이 저서를 더욱 빛나게 하고 있다.

이렇듯 이 책은 우리나라 노사관계의 고질적 병폐를 제거하고 개선하기 위한 해법을 제시함에 있어 기존의 개선 방책과는 그 해법의 접근방식을 근본적으로 달리하고 있다. 해법의 독창성과 입체적 접근방식은 가히 우리나라의 노사문제 해법을 위한 하나의 새로운 영역을 개척한 역작이라고 평가하지 않을 수 없다. 따라서 독자들은 이 책을 통하여 우리나라 노사문제 해법에 대한 새로운 안목과 보다 넓은 실천적 식견을 얻게 될 것임을 의심치 않는다.

이 책은 진정 우리나라 노사관계의 선진화를 희구하고 있는 기업의 총수나 CEO들의 필독서일 뿐 아니라 합리적 노사관계를 추구하는 노동조합의 지도부와 간부 모두의 필독서이기도 하다. 뿐만 아니라 대한민국의 품격을 높이기를 갈망하는 양식 있는 우리 모든 국민들의 필독서이기도 하다. 그 이유는 이 책이 담고 있는 지향점과 철학은 비단 노사문제에만 국한하고 있지 않기 때문이다. 이 책을 완독한 독자들은“콜럼버스의 달걀”이야기의 진수를 깨닫게 될 것이다.