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- 서문 - 감사의 말 - 역자 서문 - 개요
01 6시그마 프로세스 경영의 정의 02 6시그마 프로세스 경영의 전개 03 6시그마 프로세스 경영 방법론이란? 04 End-to-End 프로세스의 성공적 관리 05 6시그마 프로세스 경영의 미래는?
- 추천 필독 자료
왜 프로세스 관점이 중요한가?
그것은 세상의 모든 일이 프로세스이고 각 프로세스 스텝은 이전 프로세스 스텝에 의해 영향을 받기 때문이다. 다른 책들이 다루었던 프로세스 경영과는 다르게 저자들은 내·외부 고객들 지원 부가가치 스텝들의 활용과 각 단계를 바르게 실행토록 하는 카이젠 등을 이 책에서 정확하게 짚어내었다. 어떤 도구들을 쓰던 간에 목적은 하나다. 비즈니스 성과의 개선. 이것을 이루기 위해 이 책은 의미 있는 방점을 찍었다.
새로운 직관과 관점들
최고의 6 시그마 실무 전문가들인 로랜드 헤일러와 마이클 니콜스는 프로세스 경영에 대하여 새로운 생각을 해보게끔 하는 통찰력과 관점들을 제시하고 있다. 이 책에서 그들은 구체적인 비즈니스에서의 도전과제들에 대하여 어떻게 성공적으로 6 시그마 프로세스 경영 접근을 구현하여 해결해나갈 수 있는지를 보여준다. 이 책을 읽는 독자들은 다음과 같은 이점들을 알게 될 것이다.
l 전사적으로 세련된 프로세스 경영의 구현 l 극적인 고객 유지 및 만족도 개선 l 비즈니스 개선 전략에 대한 전체적인 활력소 공급 l 성공적으로 상시적인 기반하의 End-to-End 프로세스 경영 구현 l 비즈니스 개선 노력에서의 최상의 혁신 포트폴리오 확립
SSPM의 미래상에 대한 혜안을 제시하면서 완료되는 이 책은 독자 여러분에게 프로세스 성숙도와 운영 성과를 개선하도록 도와주는 원-스톱 가이드라 할 수 있다.