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심한 규제 탓에 시장에 새로이 진입할 수 없었던 많은 음향 기업들이 무선 이어폰에 탑재되고 있는 음성증폭기술의 발전 덕에 보청기와 이어폰의 경계를 허물고 있다. 비싼 가격과 불편한 착용감 때문에 보청기를 멀리했던 수요층들이 어디로 움직일지는 뻔한 일이다. 이제 보청기 시장은 완전히 다른 국면을 맞고 있다. 승자는 일찌감치 음성증폭 이어폰을 준비하던 기업들이 될 것이다. 그들은 당시의 그 비관적인 상황 속에서 어떻게 미래에 대한 확신을 가질 수 있었단 말인가? 세계적 경영 구루인 저자 리타 맥그래스가 그 비결과 해답을 찾는다. 희미한 변화의 징후를 한발 앞서 포착하는 법, 그리고 그러한 변화를 마주하는 기업과 리더, 그리고 우리 개인들의 자세에 대해서다.
인텔 회장을 역임한 앤드루 그로브는 일찍이 비즈니스의 지형도가 완전히 바뀌는 지점을 '전략적 변곡점'이라 칭하며 살아남기 위한 기업의 조건에 대해 역설한 바 있다. 그로부터 20여 년이 지난 지금, 우리는 전에 없던 변곡점을 목격하고 있다. 모두가 코로나 때문이라 말하지만, 사실 변화는 단기간에 실현되지 않는다. 기업의 대응 역시 마찬가지다. 미래가 현실로 다가온 시점에서 시도하는 변화는 이미 늦었음을 증명할 뿐이다. 코로나와 상관없이 비대면 시대를 예견하고 준비해 온 기업들은 위기 속에서도 승승장구할 자격이 있다. 전기차 혹은 메타버스 시대의 진짜 승자는 누가 될 것인가? 어떤 기업이 어떻게 변화하여 살아남을 것인가? 다가올 미래가 자못 흥미진진하다.