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섬김의 리더십
박재림, 김수웅 (지은이) | 미래지식 | 2009년 4월

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진정한 리더를 꿈꾸는 이들에게 필요한 실천 방법을 소개한다. 책에서 소개하는 실천 방법은 쉽게 할 수 있는 것이지만 무관심으로 지나칠 수 있는 것들이다. 해야 하는 이유와 적절한 예시, 헤르만 헤세가 1932년에 발표한 <동방순례> 속에 나오는 레오가 말하는 섬김에 대해 이야기하며, 우리가 지켜야 할 것들을 알려준다.

Prologue

PART 1. 섬김, 우리 시대의 공유 코드
섬김이 필요한 시대
변화에 대응하는 우리들의 방식
21세기에 요구되는 리더십
접속 네트워크 그리고 섬김
섬김을 통한 신뢰 구축

PART 2. 레오가 보여주는 섬김의 리더십
섬김의 모티브, 레오
《동방순례》속 레오
레오는 귀를 기울인다

PART 3. 섬김의 리더와 정신
섬기고자 하는 마음
존재적 평등, 기능적 불평등
끊임없는 자기수련
본질을 이해하라
무엇이 정말 강한 것일까

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지은이 : 박재림

최근작 :

<신입사원이 복사기 옆에 앉았을 때 생길 수 있는 문제들>,<섬김의 리더십>,<신뢰받는 기업의 조건> … 총 7종 (모두보기)

소개 :

서울대 졸업 후 서강대와 일본 교토대학에서 비교 문화를 연구했으며, 현재는 엘앤아이컨설팅에서 GWP 구현을 위한 변화관리 프로젝트를 수행하고 있다. 포천 100대 기업의 조직 문화 모델인 일하기 좋은 기업(GWP)개념을 국내에 전파하기 위해 ‘대한민국 훌륭한 일터’ 선정을 5년간 총괄 실행했다. 국내 200여 개 기업의 조직 문화를 진단하고 50여 차례 표적 집단을 인터뷰했다. 바람직한 조직 문화의 구현은 리더십과 무관할 수 없으며, 서번트 리더십이야말로 오늘날의 조직 환경에서 매우 강력한 리더십 철학이란 생각을 갖게 됐다.

지은이 : 김수웅

최근작 :

<섬김의 리더십>,<행복한 일터에 '해바라기'는 없다> … 총 3종 (모두보기)

소개 :

서울대 포항공대를 거쳐 고려대학교에서 산업심리학(석사)을 전공했고 현재 LG화학에서 근무 중이다. 조직 문화는 다른 기업이 쉽게 쫓아올 수 없는 경쟁력이며, 이 조직 문화를 만드는 것이 리더이다. 단순히 인적자원개발(HRD)을 뛰어넘어 인재개발(Human Talent Development)이란 차원으로의 패러다임 전환을 이루는데 있어서도 리더십은 가장 핵심적인 요소이다. 특히 섬김의 리더십은 타인을 바라보는 인식의 틀이라는 측면에서 시사하는 바가 크다.

진정한 리더를 꿈꾼다면 꼭 읽어야 할 리더십 지침서

진정한 리더, 즉 섬김의 리더는 아무나 될 수 없다. 우리 모두 조직에서의 진정한 리더를 꿈꾸지만 실천하지 않으면 쉽지 않기 때문이다. 따라서 리더십은 이론과 동시에 실천이 수반돼야 한다. 그렇다면 진정한 리더를 꿈꾸는 10가지 실천은 무엇일까?
‘죽은 조직도 살리는 섬김의 리더십’에서의 10가지 실천은 우리 모두가 쉽게 할 수 있는 것이지만 무관심으로 지나칠 수 있는 것들에 대해 말하고 있다. 적절한 예시와 당신이 놓치고 있는 부분에 대해 얘기하면서 당신이 지켜야 할 것들에 대해 다시 한 번 각인시켜주고 섬김의 리더가 되도록 만들어줄 것이다.
특히 이 책은 해야만 하는 방법론적인 책이 아닌, 해야 하는 이유와 적절한 예시, <동방순례> 속에 나오는 레오가 말하는 섬김에 대해 이야기하며 천천히 글을 이끌어가고 있다는 데에 주목할 수 있다. 헤르만 헤세(Hermann Hesse)가 1...

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