정용진 (신세계그룹 부회장) 
: “기업인이라면 누구나 한 번쯤 현대카드의 성공비결을 궁금해한다. 한 장의 카드에 예상치 못한 디자인과 기능, 마케팅을 담아 지속적인 흥미와 호기심을 유발하고, 무엇보다도 고객에게 지속적인 만족을 주는 고객제일주의까지 실현하고 있다. 이것은 금융회사라는 고정관념을 극복했기 때문에 가능했다고 생각한다. 이 책은 현대카드에 대한 궁금증을 풀어주는 동시에 무한경쟁시대의 기업에 주는 시사점이 있다는 점에서 꼭 읽어봐야 할 필독서라 생각한다.”
이석채 (KT 회장, 전 정보통신부 장관) : “비즈니스 모델에서 혁신적인 결과를 만들어낸 현대카드. 그들만큼이나 현대캐피탈의 약진 또한 두드러진다. 현대캐피탈은 일류 글로벌 기업들을 주시하며 시장을 창의적으로 바라봄으로써 통상의 기업들과는 전혀 다른 행보를 보이고 있다. 그 직원들 역시 창의적 혁신에 동화되어 내부 문화를 변화시켰다. 이 책을 계기로 현대카드는 물론 현대캐피탈의 진면목을 들여다볼 필요가 있다. KT의 혁신에 힘쓰고 있는 나 역시 현대캐피탈과 현대카드의 이야기를 통해 많이 배우고 있다.”
홍성태 (한양대 경영대학 명예교수, 《브랜드로 남는다는 것》 저자) : “사우스웨스트항공, 스타벅스, 애플… 세계 최고의 기업들은 모두 선명한 기업문화를 가지고 있다. 진정한 차별화는 다른 기업이 흉내 낼 수 없는 자신만의 기업문화를 만들었을 때 이루어진다. 그 훌륭한 본보기가 바로 현대카드다. 한국기업으로서는 보기 드물게 현대카드는 자신만의 기업문화를 만들고, 전파하고, 경쟁력으로 삼는 데 성공했다. 그러니 이 책에서 현대카드의 화려한 디자인이나 마케팅 활동이 아니라, 기저에 깔린 그들의 문화가 어떻게 조직에 체화되었는지를 눈여겨 읽기 바란다. 그곳에 당신이 찾는 해답이 있다.”
전용욱 ((전)한국경영학회 회장 (현)숙명여대 글로벌사회교육원 원장 (전)세종대 부총장) : “전략은 수립이 중요한 것이 아니라 실행이 중요하다. 이 단순한 진리를 제대로 실행한 회사와 CEO가 현대카드이고 정태영 사장이다. 한국 경영자 중 가장 혁신적인 롤모델을 말하라면 나는 주저 없이 정태영 사장을 꼽겠다. 그와 현대카드는 한국기업이 대약진(quantum jump)하는 길을 제시하고 있다.”
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