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[종로점] 서가 단면도
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팀의 역량을 고갈시키는 리더와 팀의 역량을 증폭시켜 뛰어난 성과를 만들어내는 리더의 차이를 분석한 아마존 최장기 베스트셀러 《멀티플라이어》의 개정증보판. 이번 개정증보판에는 전 세계 멀티플라이어의 새로운 사례를 추가했으며, ‘의도치 않은 디미니셔’에 관한 내용과 디미니셔에 대응하는 법을 소개한 2개 장을 새로 수록했다.
세상에는 엄청나게 다른 두 유형의 리더가 있다. 한 유형은 사람들의 지적 능력과 에너지, 역량을 고갈시키고 늘 자신이 제일 똑똑한 사람이 되려고 한다. 이들은 아이디어를 질식시키고 에너지를 갉아먹으며 재능과 헌신을 감소시킨다. 이들을 ‘디미니셔’라 한다. 그런가 하면 완전히 반대되는 리더도 있다. 이들은 주변 사람들의 지적 능력과 역량을 한층 높이 끌어올린다. 이런 리더가 있는 조직에서는 사람들이 아이디어를 꽃피우고 문제를 해결한다. 이런 리더는 구성원들이 능력을 있는 힘껏 발휘해 기대 이상의 성과를 내게 한다. 이들을 ‘멀티플라이어’라고 한다. 세상에는 멀티플라이어가 더 많아져야 한다. 특히 리더들이 적은 자원으로 높은 성과를 내야 하는 압박을 받는 요즘 시대에는 더 그렇다. 리더십 전문가 리즈 와이즈먼은 이 2가지 리더십을 탐구하면서, 멀티플라이어가 조직에 대단히 긍정적이고 수익성 높은 효과를 미친다는 점을 설득력 있게 보여준다. 저자는 150명 이상의 리더에 대한 자료를 분석해 멀티플라이어의 5가지 원칙을 밝혀냈다. 이들 원칙과 연결되는 강점들은 선천적인 재능이 아니라 누구나 학습해 활용할 수 있는 기술이다. 심지어 완고한 디미니셔도 배울 수 있다. 이들 5가지 원칙을 실제 기업세계와 조직에서 얻은 생생한 사례연구 및 실용적인 조언과 함께 소개한다.
: 이 시대 리더들을 위한 위대한 선언문이다. 저자는 모든 직급에 있는 구성원들의 지적 능력을 끌어내 더 똑똑한 조직을 만드는 법에 관한 실제적인 지침을 준다. 매우 시의적절하고 통찰력이 넘치는 책이다. : 멀티플라이어는 조직 구성원들에게서 최고의 역량을 끌어낸다. 멀티플라이어가 되고 싶거나 다른 사람을 멀티플라이어로 변화시키고 싶다면 이 책을 읽어라. 더 빛나는 경력을 쌓거나 회사의 역량을 키우고 싶은 사람도 이 책을 읽어라. : 중요하지만 그동안 탐구되지 않았던 문제, 즉 ‘리더는 어떻게 사람들의 능력을 발휘시키는가’ 하는 문제를 대단히 훌륭하게 통찰하고 있다. 지식경제 시대에 리더가 되고자 하는 모든 이들의 필독서다.
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