『(한 권으로 끝내주는 전략적 성과관리) BSC』의 개정판. 현업에서 성과관리시스템을 구축하는 데 막막해 하는 관리자, 경영자 등을 위해 개인의 성과창출과 조직의 성과창출 부분을 3부로 추가하면서 전체적으로 수정, 보완하였다.
BSC는 전략적 성과관리시스템으로 1992년, 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 박사가 공동으로 창안한 경영혁신기법이다. [포춘지]가 선정한 1,000대 기업 중 약 50%가 채택하고 있는 이 시스템은 글로벌한 환경에서 조직이 생존하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 제시하고 있다.
BSC는 전략적 성과관리시스템으로 1992년, 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 박사가 공동으로 창안한 경영혁신기법이다. [포춘지]가 선정한 1,000대 기업 중 약 50%가 채택하고 있는 이 시스템은 글로벌한 환경에서 조직이 생존하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 제시하고 있다.
이미 이전에 『(한 권으로 끝내주는 전략적 성과관리) BSC』를 저술한 바 있는 저자는 현업에서 성과관리시스템을 구축하는 데 막막해 하는 관리자, 경영자 등을 위해 개인의 성과창출과 조직의 성과창출 부분을 3부로 추가하면서 전체적으로 수정, 보완하였다.
단순한 이론서가 아닌 경영자가 성과관리시스템을 도입하기 위한 가이드북인 이 책은 실무자가 글로벌한 환경에서 조직 시스템 구축을 어떻게 해야 하는지를 안내하고 있다.
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